Tarpeet yritysten välillä vaihtelevat liiketoiminnan suuruudesta ja tavoitteista riippuen. Säästää kustannuksia, panostaa osaamiseen, löytää uusia työntekijöitä tai rakentaa johtamisjärjestelmä yritykselle? Olemme kumppanisi työelämän muutoksessa. Sinä voit keskittyä liiketoimintaan ja omistaja-arvon kasvattamiseen maksimaalisesti tiedon avulla.
Otat valitun osa-alueen käyttöön muutamissa tunneissa. Saat hyödyt toiminnallesi heti.
Täytät lain vaatimukset ja toimit vastuullisesti työntekijöihin, yhteiskuntaan, asiakkaisiin sekä kumppaneihin nähden.
Säästät aikaa ja rahaa kohdentamalla rerussit vaikuttaviin palveluihin, etuuksiin ja kumppaneihin.
Saat maksimaaliset hyödyt aikaa säästäen hoitopalvelumme avulla työntekijöiden kannalta.
Voit kehittää työhyvinvointia, työturvallisuutta ja työkykyä vastuullisesi tunneissa.
Säästä aikaa ja saat tulokset käyttöön nopeasti. Meillä maksat vain hyödyistä. Samalla liiketoimintasi arvo kasvaa.
Kehitä liiketoimintaasi valmiiden työkalujen ja toimintamallien avulla hetkessä.
Saat hyödyt käyttöön hetkessä. Laajojakin kokonaisuuksia jopa tunneissa!
Näet vaikutukset toimintaasi kannattavuuteen heti.
Selkeät valmiit palvelumallit, suunnitelmat, raportointi, palvelutuotteet sekä arvontuottomalli takaavat tulokset uskomattoman tehokkaasti. Kivien hakkaamisesta syntyy avullamme katedraali tunneissa.
Palvelupäällikkö
Raportointi ja työterveysyhteistyön mittaaminen osoittaa toiminnan kehittymisen. Liiketoimintasi kiittää. Samalla valitut kumppanit antavat valmiita työkaluja toimintasi tueksi. Liiketoiminnan kypsyys lisääntyy.
Jani Bäck
Asiantuntija, Työterveys ja henkilöstöetuudet
Vältä suuria projekteja tai konsultointia. Ota ketterästi eri paloja käyttöön tunneissa. Samalla saavutat nopeita voittoja liiketoiminnan kannalta. Varmistamme myös pitkän ajan laajempien kokonaisuuksien kehittymisen modulaarisen palvelumallimme avulla.
Taavi Bäck
Palvelupäällikkö
Kuulemme, miten voimme auttaa tai tutustu alla!
Henkilöprosessien arviointi auttaa tunnistamaan henkilöstöhallinnon kehityskohteita. Miten erilaiset käytännöt vaikuttavat organisaation tuottavuuteen ja työntekijöiden tyytyväisyyteen. Tunnistat pullonkaulat ja löydät vaikuttavampia tapoja houkutella, valita sekä palkata uusia työntekijöitä.
Työterveyshuollon kilpailuttaminen auttaa saamaan paremman käsityksen eri palveluntarjoajien tarjoamista palveluista ja hinnoista. Löydät parhaan mahdollisen ratkaisun organisaatiosi tarpeisiin. Kilpailutuksen avulla varmistamme laadukkaat, kustannusvaikuttavat ja tarpeiden mukaiset palvelut.
Työnantaja voi joutua vastuuseen ja seurauksena taloudellisia sanktioita tai jopa oikeudellisia seuraamuksia. Lakisääteisten vaatimusten noudattaminen parantaa työhyvinvointia, työturvallisuutta, työkykyä, tasa-arvoa ja tuottavuutta. Tuomme valmiin helpon viitekehyksen ja hyväksymme periaatteet käyttöön.
Työnantajan on laadittava yhteistyössä henkilöstön edustajan kanssa työyhteisön kehittämissuunnitelma ja ylläpidettävä sitä. Dokumentoit ja ylläpidät osana jatkuvaa vuoropuhelua työkalujemme avulla ainutlaatuisesti suunnitelmaa. Samalla kaikki dokumentit löytyvät keskitetysti yhdestä paikasta. Voit myös jakaa niitä.
Työnantajan on käytävä säännönmukaista vuoropuhelua henkilöstön edustajan kanssa yrityksen tai yhteisön toiminnasta sekä työyhteisön kehittämiseksi lain piiriin kuuluvissa asioissa. Dokumentoit, käyt vuoropuhelua ja varmistat kehittymisen raportoinnin avulla ilman muita erillisiä työkaluja.
Havainnot ja ilmoitukset eri tapahtumista auttavat hahmottamaan kehityskohteita työhyvinvointiin, työturvallisuuteen, työkykyyn ja muihin asioihin. Oleellista on varmistaa myös järjestelmällinen oppiminen virheistä ja tapahtumista. Osaaminen ja ymmärrys lisääntyvät. Valmis prosessimme tuo käyttöön helpon työkalun ja prosessin.
Järjestelmällinen arviointi matalalla kynnyksellä eri työkohteiden osalta kerää tärkeän tiedon yhteen paikkaan työnantajan, työntekijöiden ja työterveyshuollon työn tueksi. Järjestelmä, prosessi ja menettely-prosessi siirtää kehittymättömän vaarojen ja riskienarviointiprosessin tunneissa uudelle tasolle.
Suuri osuus jopa 90 % pienistä ja keskisuurista yrityksistä ei tunnista vastuullisuustyössä keskeistä ESG-käsitettä. Lyhenne tulee englanninkielisistä sanoista environmental (ilmasto ja ympäristö), social (ihmiset ja yhteisö) ja governance (hyvä hallintotapa). Muodostamme nopean kuvan ja arvioinnin siihen liittyvistä uhista ja mahdollisuuksista yrityksen liiketoiminnan kannalta.
ISO 45001 mukainen johtamisjärjestelmä tunneissa.